فرازدیتا برای مدیر ارشد تصویری متمرکز از سلامت KPIها، تغییر Metricها، Rule Violationها و Anomalyهای مهم فراهم می کند تا توجه مدیریت به مهم ترین موارد هدایت شود.
مدیرعامل و مدیران ارشد برای تصمیم گیری به انبوهی از گزارش ها نیاز ندارند؛ آن ها باید بدانند وضعیت کلی سازمان چگونه است، چه چیزی تغییر کرده و کدام مسائل بیشترین اهمیت را دارند.
فراز دیتا اطلاعات مهم سازمان را در یک نگاه جمع بندی می کند و وضعیت شاخص های کلیدی، تغییرات عملکرد، موارد خارج از قواعد تعیین شده و اتفاقات غیرعادی را در اختیار مدیریت قرار می دهد.
مدیران می توانند از وضعیت کلی سازمان به جزئیات هر موضوع برسند، علت تغییرات مهم را بررسی کنند و به جای صرف زمان برای جمع آوری اطلاعات، تمرکز خود را روی تحلیل و تصمیم گیری قرار دهند.
فراز دیتا تصویری متمرکز از وضعیت سازمان در اختیار مدیریت قرار می دهد تا مدیران ارشد بدون بررسی حجم زیادی از گزارش ها، مهم ترین تغییرات، مشکلات و فرصت های نیازمند تصمیم را شناسایی کنند.
نمایش شاخص هایی که بیشترین اهمیت را برای اهداف و عملکرد کلان سازمان دارند و باید به طور مستمر توسط مدیریت ارشد پایش شوند.
مشاهده سریع وضعیت شاخص ها و تشخیص موارد مطلوب، نیازمند توجه و بحرانی برای اولویت بندی مسائل.
مشخص کردن اینکه هر شاخص به کدام سؤال یا هدف مدیریتی مرتبط است و تغییر آن چه اهمیتی برای کسب وکار دارد.
مشاهده و مقایسه عملکرد واحدهای مختلف مانند فروش، تولید، مالی و انبار در یک نگاه مدیریتی مشترک.
برجسته کردن افت شاخص ها، تغییرات غیرعادی، موارد نقض قوانین و سایر نشانه هایی که نیازمند توجه مدیریت هستند.
کمک به مدیران برای تصمیم گیری بر اساس داده، روندها، شواهد و تحلیل های قابل پیگیری؛ نه صرفاً بر اساس برداشت و تجربه شخصی.
موتورهای مختلف فرازدیتا در یک زنجیره واحد با یکدیگر کار می کنند و خروجی هر مرحله می تواند ورودی مرحله بعد باشد.
شاخص های راهبردی مدیریت مشخص می شوند.
وضعیت به صورت دوره ای به روزرسانی می شود.
موارد مهم از میان حجم زیاد داده جدا می شوند.
Segment و علت های محتمل بررسی می شوند.
مدیر با اطلاعات ساختاریافته تر تصمیم می گیرد.
یک جلسه دمو با سناریوهای واقعی فروش، تولید، انبار، مالی، KPI، Metric و هشدارهای سازمان شما.