مدیرعامل و مدیران ارشد

مدیر نباید میان صدها گزارش دنبال مسئله بگردد

فرازدیتا برای مدیر ارشد تصویری متمرکز از سلامت KPIها، تغییر Metricها، Rule Violationها و Anomalyهای مهم فراهم می کند تا توجه مدیریت به مهم ترین موارد هدایت شود.

ویژه مدیرعامل و مدیران ارشد

تصویر روشن تری از سازمان، برای تصمیم های مهم تر

مدیرعامل و مدیران ارشد برای تصمیم گیری به انبوهی از گزارش ها نیاز ندارند؛ آن ها باید بدانند وضعیت کلی سازمان چگونه است، چه چیزی تغییر کرده و کدام مسائل بیشترین اهمیت را دارند.

فراز دیتا اطلاعات مهم سازمان را در یک نگاه جمع بندی می کند و وضعیت شاخص های کلیدی، تغییرات عملکرد، موارد خارج از قواعد تعیین شده و اتفاقات غیرعادی را در اختیار مدیریت قرار می دهد.

مدیران می توانند از وضعیت کلی سازمان به جزئیات هر موضوع برسند، علت تغییرات مهم را بررسی کنند و به جای صرف زمان برای جمع آوری اطلاعات، تمرکز خود را روی تحلیل و تصمیم گیری قرار دهند.

داشبورد مدیریتی و هوشمندی سازمان برای مدیرعامل و مدیران ارشد
دید مدیریتی
تصمیم مسئله وضعیت
مدیریت ارشد

امکانات کلیدی برای مدیرعامل و مدیران ارشد

فراز دیتا تصویری متمرکز از وضعیت سازمان در اختیار مدیریت قرار می دهد تا مدیران ارشد بدون بررسی حجم زیادی از گزارش ها، مهم ترین تغییرات، مشکلات و فرصت های نیازمند تصمیم را شناسایی کنند.

تمرکز بر شاخص های مهم

نمایش شاخص هایی که بیشترین اهمیت را برای اهداف و عملکرد کلان سازمان دارند و باید به طور مستمر توسط مدیریت ارشد پایش شوند.

نمایش وضعیت عملکرد

مشاهده سریع وضعیت شاخص ها و تشخیص موارد مطلوب، نیازمند توجه و بحرانی برای اولویت بندی مسائل.

ارتباط شاخص با اهداف مدیریتی

مشخص کردن اینکه هر شاخص به کدام سؤال یا هدف مدیریتی مرتبط است و تغییر آن چه اهمیتی برای کسب وکار دارد.

نمای یکپارچه سازمان

مشاهده و مقایسه عملکرد واحدهای مختلف مانند فروش، تولید، مالی و انبار در یک نگاه مدیریتی مشترک.

تمرکز بر موارد نیازمند اقدام

برجسته کردن افت شاخص ها، تغییرات غیرعادی، موارد نقض قوانین و سایر نشانه هایی که نیازمند توجه مدیریت هستند.

تصمیم گیری بر پایه شواهد

کمک به مدیران برای تصمیم گیری بر اساس داده، روندها، شواهد و تحلیل های قابل پیگیری؛ نه صرفاً بر اساس برداشت و تجربه شخصی.

فرآیند

از داده خام تا نتیجه قابل استفاده

موتورهای مختلف فرازدیتا در یک زنجیره واحد با یکدیگر کار می کنند و خروجی هر مرحله می تواند ورودی مرحله بعد باشد.

1
تعریف اهداف

شاخص های راهبردی مدیریت مشخص می شوند.

2
پایش

وضعیت به صورت دوره ای به روزرسانی می شود.

3
هشدار

موارد مهم از میان حجم زیاد داده جدا می شوند.

4
تحلیل

Segment و علت های محتمل بررسی می شوند.

5
تصمیم

مدیر با اطلاعات ساختاریافته تر تصمیم می گیرد.

FarazData Enterprise Intelligence

فرازدیتا را روی داده واقعی سازمان خود ببینید

یک جلسه دمو با سناریوهای واقعی فروش، تولید، انبار، مالی، KPI، Metric و هشدارهای سازمان شما.

;
درخواست شما ثبت شد. این نسخه یک قالب استاتیک است. برای ارسال واقعی فرم، آن را به API یا Backend فراز دیتا متصل کنید.