فرازدیتا می تواند Metricها و Ruleهای انبار را روی موجودی، ورود و خروج، گردش کالا، کسری قطعه و اقلام بحرانی اجرا کند و تغییرات غیرعادی را برای بررسی مدیریتی مشخص سازد.
مدیریت موجودی فقط به دانستن مقدار کالای موجود در انبار محدود نمی شود. کمبود یک قطعه مهم می تواند تولید را متوقف کند و از طرف دیگر، انباشت کالا می تواند سرمایه سازمان را برای مدت طولانی درگیر کند.
فراز دیتا اطلاعات موجودی، ورود و خروج کالا، گردش اقلام و وضعیت قطعات را بررسی می کند و به شما امکان می دهد معیارها و قوانین موردنیاز خود را برای کنترل موجودی تعریف کنید.
می توانید اقلام بحرانی، موجودی کمتر از حد تعیین شده، تغییرات غیرعادی در مصرف و گردش کالا و سایر موارد مهم را شناسایی کنید تا مشکلات پیش از ایجاد اختلال در تولید یا عملیات، مورد بررسی قرار گیرند.
با این رویکرد، تصمیم گیری درباره تأمین، نگهداری و مصرف موجودی بر اساس اطلاعات واقعی و به روز انجام می شود و کنترل انبار از یک گزارش ساده به ابزاری برای مدیریت بهتر منابع تبدیل می شود.
فراز دیتا به سازمان کمک می کند وضعیت موجودی، گردش کالا، اقلام بحرانی و کالاهای کم گردش را به صورت مستمر پایش کند و پیش از ایجاد کمبود، توقف تولید یا خواب سرمایه، موارد مهم را شناسایی و بررسی کند.
بررسی موجودی کالا به تفکیک کالا، انبار، گروه کالا و سایر ابعاد موردنیاز برای شناخت دقیق وضعیت موجودی.
تعریف حداقل و حداکثر موجودی و شناسایی اقلامی که به محدوده بحرانی رسیده اند یا در معرض کمبود قرار دارند.
اندازه گیری سرعت گردش موجودی و شناسایی کالاهایی که گردش مناسب ندارند یا مدت زیادی در انبار باقی مانده اند.
بررسی روند ورود و خروج کالا در دوره های مختلف و شناسایی تغییرات قابل توجه در فعالیت انبار.
شناسایی اقلامی که مصرف یا گردش پایینی دارند و می توانند باعث افزایش موجودی مازاد و خواب سرمایه شوند.
بررسی ارتباط کسری مواد و قطعات با توقف خطوط، کاهش تولید و سایر مشکلات عملیاتی برای پیدا کردن علت واقعی اختلالات.
موتورهای مختلف فرازدیتا در یک زنجیره واحد با یکدیگر کار می کنند و خروجی هر مرحله می تواند ورودی مرحله بعد باشد.
موجودی و گردش کالا از منبع داده دریافت می شود.
حداقل ها و کنترل های سازمان تعریف می شوند.
گردش و سایر معیارهای عملیاتی محاسبه می شوند.
کسری یا رفتار غیرعادی شناسایی می شود.
ارتباط مشکل انبار با فروش یا تولید قابل بررسی می شود.
یک جلسه دمو با سناریوهای واقعی فروش، تولید، انبار، مالی، KPI، Metric و هشدارهای سازمان شما.