راهکارها

فرازدیتا برای هر واحد سازمان، یک زبان مشترک داده می سازد

از مدیرعامل تا فروش، تولید، مالی و انبار؛ هر واحد می تواند شاخص ها و معیارهای خود را داشته باشد اما همه آن ها در یک مدل تحلیلی و مدیریتی مشترک به هم متصل شوند.

راهکارهای فراز دیتا

یک پلتفرم برای تمام بخش های سازمان

هر بخش از سازمان با مسائل و شاخص های متفاوتی روبه رو است؛ مدیرعامل به تصویر کلی سازمان نیاز دارد، فروش عملکرد بازار و مشتریان را بررسی می کند، تولید به دنبال افزایش بهره وری است و مالی و انبار نیز معیارها و دغدغه های خاص خود را دارند.

فراز دیتا برای هر یک از این بخش ها امکان تعریف شاخص ها، معیارها و قواعد متناسب با نیاز همان واحد را فراهم می کند. در عین حال، اطلاعات همه بخش ها در یک بستر تحلیلی مشترک قرار می گیرند تا ارتباط میان عملکرد واحدهای مختلف نیز قابل مشاهده و بررسی باشد.

به این ترتیب، هر واحد می تواند عملکرد خود را دقیق تر پایش کند و مدیران ارشد نیز تصویری یکپارچه از کل سازمان داشته باشند؛ از فروش و تولید گرفته تا مالی، انبار و سایر بخش های سازمان.

راهکارهای هوشمندی فراز دیتا برای بخش های مختلف سازمان
هوشمندی یکپارچه
تصمیم داده مشترک واحدها
راهکارهای سازمانی

یک پلتفرم برای نیازهای مختلف سازمان

فراز دیتا متناسب با نیاز هر بخش سازمان، شاخص ها، معیارها، قواعد و تحلیل های موردنیاز را در اختیار مدیران قرار می دهد؛ در حالی که همه واحدها از یک مدل مشترک برای تحلیل و تصمیم گیری استفاده می کنند.

مدیریت ارشد

ارائه تصویری یکپارچه از وضعیت سازمان، مهم ترین شاخص ها، تغییرات غیرعادی و مسائلی که نیازمند توجه و تصمیم مدیریت هستند.

تولید و کارخانه

پایش تولید، ظرفیت، توقف خطوط، عملکرد شیفت ها، محصولات و سایر عوامل مؤثر بر بهره وری و عملکرد واحد تولید.

فروش و توزیع

تحلیل فروش به تفکیک محصول، مشتری، منطقه، شعبه، نماینده و کانال توزیع و شناسایی تغییرات مهم در عملکرد شبکه فروش.

انبار و موجودی

پایش موجودی، گردش کالا، اقلام بحرانی، کسری، کالاهای کم گردش و ارتباط وضعیت انبار با تولید و عملیات سازمان.

مالی و حسابداری

بررسی درآمد، هزینه، سودآوری و سایر شاخص های مالی در کنار قواعد کنترلی و اطلاعات عملیاتی برای درک بهتر وضعیت مالی سازمان.

راهکار متناسب با سازمان

تعریف شاخص ها، معیارها، قواعد و تحلیل های اختصاصی بر اساس فرآیندها، اهداف و نیازهای واقعی هر سازمان، حتی زمانی که ساختار رسمی شاخص ها هنوز وجود ندارد.

فرآیند

از داده خام تا نتیجه قابل استفاده

موتورهای مختلف فرازدیتا در یک زنجیره واحد با یکدیگر کار می کنند و خروجی هر مرحله می تواند ورودی مرحله بعد باشد.

1
شناخت مسئله

اهداف و نقاط درد کسب وکار مشخص می شوند.

2
شناخت داده

منابع اطلاعاتی مرتبط بررسی می شوند.

3
تعریف مدل

Metric، KPI، Rule و Dimensionهای موردنیاز تعریف می شوند.

4
استقرار

پلتفرم در محیط متناسب با سیاست سازمان نصب می شود.

5
بهبود

مدل تحلیلی بر اساس بازخورد مدیران توسعه پیدا می کند.

FarazData Enterprise Intelligence

فرازدیتا را روی داده واقعی سازمان خود ببینید

یک جلسه دمو با سناریوهای واقعی فروش، تولید، انبار، مالی، KPI، Metric و هشدارهای سازمان شما.

;
درخواست شما ثبت شد. این نسخه یک قالب استاتیک است. برای ارسال واقعی فرم، آن را به API یا Backend فراز دیتا متصل کنید.