مالی و مدیریتی

عددهای مالی را به سیگنال مدیریتی تبدیل کنید

در کنار گزارش های مالی، مدیر نیاز دارد روندها، انحراف ها، قواعد کنترلی و ارتباط تغییرات با عملیات را ببیند. فرازدیتا می تواند Metric و KPIهای مالی را با Rule و سایر داده های سازمان ترکیب کند.

هوشمندی مالی و حسابداری

اعداد مالی را به بینش مدیریتی تبدیل کنید

اطلاعات مالی فقط برای تهیه گزارش و صورت های مالی نیستند. مدیران برای تصمیم گیری بهتر باید بتوانند روند درآمد و هزینه، سودآوری، مطالبات، پرداخت ها و سایر شاخص های مالی را در طول زمان بررسی و تغییرات مهم را شناسایی کنند.

فراز دیتا اطلاعات مالی را در کنار داده های سایر بخش های سازمان قرار می دهد تا ارتباط میان عملکرد مالی و عملیات بهتر دیده شود. برای مثال می توان تغییرات فروش، هزینه، موجودی یا تولید را در کنار شاخص های مالی بررسی کرد.

همچنین امکان تعریف معیارها و قواعد کنترلی وجود دارد تا انحراف های مهم، تغییرات غیرعادی و موارد نیازمند بررسی سریع تر شناسایی شوند و مدیران تصویر دقیق تری از وضعیت مالی و عملکرد سازمان داشته باشند.

تحلیل هوشمند اطلاعات مالی و حسابداری در فراز دیتا
هوشمندی مالی عدد → تحلیل → تصمیم
تصمیم تحلیل عدد
مالی و حسابداری

امکانات کلیدی برای مدیریت مالی

فراز دیتا اطلاعات مالی را از حالت گزارش های پراکنده خارج می کند و با بررسی شاخص ها، روندها، انحراف ها و ارتباط آن ها با عملیات، تصویر روشن تری از وضعیت مالی سازمان در اختیار مدیران قرار می دهد.

شاخص های مالی

بررسی درآمد، هزینه، سودآوری، حاشیه سود، مطالبات، پرداخت ها و سایر معیارهای مهم مالی سازمان.

پایش اهداف مالی

مقایسه عملکرد واقعی با اهداف تعیین شده و شناسایی فاصله میان وضعیت فعلی و نتیجه مورد انتظار.

کنترل قواعد مالی

تعریف و کنترل قواعد و سیاست های مالی و شناسایی مواردی که از ضوابط یا حدود تعیین شده خارج شده اند.

بررسی روندهای مالی

مشاهده تغییرات درآمد، هزینه، سود و سایر شاخص های مالی در طول زمان و شناسایی روندهای مهم و قابل توجه.

شناسایی تغییرات غیرعادی

شناسایی افزایش یا کاهش غیرعادی در شاخص های مالی برای بررسی سریع تر علت و جلوگیری از گسترش مسئله.

ارتباط مالی با عملیات

بررسی ارتباط تغییرات مالی با فروش، تولید، موجودی، خرید و سایر فعالیت های عملیاتی سازمان برای درک بهتر علت تغییرات.

فرآیند

از داده خام تا نتیجه قابل استفاده

موتورهای مختلف فرازدیتا در یک زنجیره واحد با یکدیگر کار می کنند و خروجی هر مرحله می تواند ورودی مرحله بعد باشد.

1
تعریف شاخص

Metric و KPIهای موردنیاز مدیریت مالی تعریف می شوند.

2
اتصال منابع

اطلاعات مالی و عملیاتی در مدل تحلیلی قابل استفاده می شوند.

3
پایش

عملکرد نسبت به هدف و تاریخچه بررسی می شود.

4
کنترل

Business Ruleها خطا یا مغایرت را مشخص می کنند.

5
تحلیل

تغییرات مالی در کنار محرک های عملیاتی بررسی می شوند.

FarazData Enterprise Intelligence

فرازدیتا را روی داده واقعی سازمان خود ببینید

یک جلسه دمو با سناریوهای واقعی فروش، تولید، انبار، مالی، KPI، Metric و هشدارهای سازمان شما.

;
درخواست شما ثبت شد. این نسخه یک قالب استاتیک است. برای ارسال واقعی فرم، آن را به API یا Backend فراز دیتا متصل کنید.